صرفا بلندپرواز بودن را نمی‌توان استراتژی به حساب آورد. استراتژی خوب، کاری بیشتر از حرکت کردن به سوی یک هدف یا چشم‌انداز است. استراتژی خوب، به چالش‌هایی که با آن‌ها مواجه‌ایم، صادقانه اعتراف کرده و برای غلبه بر آنها رویکردی ارائه می‌کند.

سازمان‌های ایرانی امروز نسبت به گذشته هر چه بیشتر تشنه‌ی استراتژی هستند. استراتژی که واقعا راهگشای چالش‌های آن‌ها باشد. اما متاسفانه هر روز بیشتر از روزهای گذشته شاهد استراتژی بد هستیم.

ریچارد روملت که یکی از سرشناس‌ترین افراد در حوزه‌ استراتژی‌های کسب‌وکار است در کتاب «استراتژی خوب/استراتژی بد» به ما می‌آموزد که استراتژی واقعا چیست و برای این که بتوانیم یک استراتژی خوب تدوین کنیم چه کاری باید انجام دهیم؟

این کتاب در "394" صفحه نگارش شده و توسط انتشارات "آریانا قلم" چاپ گردیده است.