به باور نویسندگان کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» کسب و کارها باید به جای ورود به بازارهای پررقابت (اقیانوس سرخ) وارد فضای بازار نامحدود و کم رقابت (اقیانوس آبی) شده و دست به خلق تقاضا بزنند؛ اقیانوس آبی یعنی بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد.
به باور نویسندگان کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» کسب‌وکارها باید به جای ورود به بازارهای پررقابت (اقیانوس سرخ) وارد فضای بازار نامحدود و کم رقابت (اقیانوس آبی) شده و دست به خلق تقاضا بزنند؛ اقیانوس آبی یعنی بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد.
در نسخه‌ی اول این کتاب چارچوب‌هایی عملی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه شده بود که مورد استفاده‌ی بسیاری از مدیران وکارشناسان حوزه‌ی کسب‌وکار قرار گرفت. اما همانطور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و پررقابت می‌شوند.
در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخه‌ی جدید این کتاب که در سال 2015 منتشر شد، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آن‌ها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است درباره‌ی بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
نویسندگان:
دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا
مترجمین:
علیرضا پور ممتاز
0 نظر