سیکا؛ سامانه یکپارچه کسب و کار

دستورالعمل‌ ارزیابی‌ عملکردکارمندان موسسات تابع‌ آیین‌ نامه‌ اداری و استخدامی‌ اعضاء غیر هیات علمی‌

دستورالعمل‌ ارزیابی‌ عملکردکارمندان موسسات تابع‌ آیین‌ نامه‌ اداری و استخدامی‌ اعضاء غیر هیات علمی‌
در راستای اجرای بهینه‌ فرآیند ارزیابی‌ عملکرد کارکنان، دستورالعمل‌ مزبور به‌منظور تعیین‌ معیارها و شاخص‌های امتیازدهی‌ تهیه‌ گردیده، تا حتی‌الامکان از اعمال سلیقه‌های شخصی‌ جلوگیری به‌ عمل‌ آید و در این‌ فرآیند شاهد امتیازاتی‌ صحیح‌تر و منطبق‌ بر واقعیات باشیم‌، تا با تکیه‌ بر امتیازات مکتسبه‌، به‌ اهداف سازمانی‌ حاصل‌ از ارزیابی‌ دست‌یابیم‌.

ارزیابی‌ عملکرد به‌عنوان یک‌ ارزیابی‌ دورهای، رسمی‌ و اغلب‌ مکتوب از عملکرد شغلی‌ کارکنان است‌، که‌ به‌منظور دستیابی‌ به‌ اهداف مختلف‌ مورداستفاده قرار می‌گیرد. شناخت‌ کارکنان ساعی‌ و اعطای پاداش به‌ آنها، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، ازجمله‌ علل‌ اصلی‌ ارزیابی‌ عملکرد می‌باشد. درگذشته‌ مدیران، ارزیابی‌ عملکرد را فقط‌ به‌منظور کنترل فعالیت‌های کارکنان انجام می‌دادند، درحالی‌که‌ امروزه جنبه‌ راهنمایی‌ و ارشادی این‌ عمل‌، اهمیت‌ بیشتری یافته‌ است‌. هدف اصلی‌ از ارزیابی‌ عملکرد این‌ است‌ که‌ اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل‌ در سازمان جمع‌آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت‌ ارتقاء کمی‌ و کیفی‌ کارکنان اتخاذ نمایند.

رصد تحقق‌ اهداف سازمانی‌ از طریق‌ سنجش‌ عملکرد و همچنین‌ کارایی‌ و اثربخشی‌ هر سازمانی‌ از اصول اصلی‌ پویایی‌ سازمان است‌. لذا بر اساس دستورالعمل‌ اجرایی‌ ارزیابی‌ عملکرد کارمندان به‌ شماره ١١٩٤٢/٢٠٠ مورخ ٢٢/٥/١٣٩٠ معاونت‌ توسعه‌ مدیریت‌ و سرمایه‌ انسانی‌ رئیس‌جمهور و ماده ٦٩ آئین‌نامه‌ اداری و استخدامی‌ کارکنان غیرهیأت علمی‌ و به‌منظور سنجش‌ میزان تحقق‌ اهداف سازمانی‌ و افزایش‌ بهره‌وری، عملکرد کارمندان در دوره‌های مشخص‌ سالانه‌ به‌صورت منظم‌ و بر اساس شاخص‌های عمومی‌ و اختصاصی‌ مورد ارزیابی‌ قرار خواهد گرفت‌ که‌ نتیجه‌ آن در ارتقاء اثربخشی‌، بهره‌وری، افزایش‌ کیفیت‌ خدمات، پاسخگویی‌ در مقابل‌ عملکرد، رضایت‌ ذینفعان و برخورداری از مزایا و سایر موارد لحاظ خواهد شد.

در راستای اجرای بهینه‌ فرآیند ارزیابی‌ عملکرد کارکنان، دستورالعمل‌ مزبور به‌منظور تعیین‌ معیارها و شاخص‌های امتیازدهی‌ تهیه‌ گردیده، تا حتی‌الامکان از اعمال سلیقه‌های شخصی‌ جلوگیری به‌ عمل‌ آید و در این‌ فرآیند شاهد امتیازاتی‌ صحیح‌تر و منطبق‌ بر واقعیات باشیم‌، تا با تکیه‌ بر امتیازات مکتسبه‌، به‌ اهداف سازمانی‌ حاصل‌ از ارزیابی‌ دست‌یابیم‌. شیوه نامه‌ تدوین‌شده، متشکل‌ از بخش‌های تعاریف‌، سازمان اجرایی‌، گروه هدف، فرم‌های ارزیابی‌ و حیطه‌ شمول آنها، فرایند اجرا و مراحل‌ تکمیل‌ فرمهای ارزیابی‌ عملکرد، نتایج‌ حاصل‌ از ارزیابی‌ عملکرد فرد و ... می‌باشد.

فایل این سند، از پیوست این محتوا، قابل دانلود است.

 

در صورت تمایل به دریافت/ بهره‌گیری از خدمات و محصولات مرتبط با مدیریت منابع انسانی در کسب و کار و یا فعالیت خود، با ما تماس بگیرید.


0 نظر

ارسال پیام

سیکا؛ سامانه یکپارچه کسب و کار

سیکا؛ سامانه یکپارچه کسب و کار سیکا؛ سایه‌سار کسب و کار شما

با تایید این پیام، با سیاست حفظ حریم خصوصی و استفاده از کوکی های ما موافقت می کنید.