کتاب استخدام کارکنان، ابزارها و راهنمایی‌های لازم را برای انجام مراحل مختلف استخدام مثل تعیین وظایف یک موقعیت شغلی، انتشار آگهی استخدام، انجام مصاحبه، ارزیابی متقاضیانی که با آن‌ها مصاحبه کرده‌اید و در آخر تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهاد شغلی در اختیارتان قرار می‌دهد.
یکی از مهم‌ترین تصمیماتی که باید به عنوان مدیر بگیرید استخدام افراد شایسته است. استخدام افراد مناسب، باعث عملکرد بهتر شما، تیم و شرکتتان می‌شوند. در مقابل، استخدام افراد نامناسب سطح عملکرد سازمان را پایین می‌آورد و جبران آن پرهزینه و زمان‌بر است.
استخدام جزء وظایف پرچالش مدیران است. آشنایی با فرایند استخدام به شما کمک می‌کند تا افراد موثرتری را انتخاب و استخدام کنید. و به این شکل از رقبای خود پیشی بگیرید.
کتاب «استخدام کارکنان» ابزارها و راهنمایی‌های لازم را برای انجام مراحل مختلف استخدام مثل تعیین وظایف یک موقعیت شغلی، انتشار آگهی استخدام، انجام مصاحبه، ارزیابی متقاضیانی که با آن‌ها مصاحبه کرده‌اید و در آخر تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهاد شغلی در اختیارتان قرار می‌دهد.
با کمک گرفتن از مسائل مطرح شده در این کتاب می‌توانید تیمی اثربخش داشته باشید.
این کتاب در "84" صفحه نگارش شده و توسط انتشارات "آریانا قلم" چاپ گردیده است.
نویسندگان:
دانشگاه کسب و کار هاروارد
مترجمین:
مرتضی بخشایش، سارا احمدی
0 نظر